# 峥嵘岁月 初心不改 #
五年、十年……在历史的长河中,或许是一个名不见经传的小点,然而在人生的岁月中,这些都是宝贵又漫长的一段时光。他们积极、努力、务实,始终将“坚持为客户创造价值”的理念作为自己的行为导向,默默地坚守在自己的岗位中,克服了一个又一个的难题。
他们为了公司茁壮成长,一路相随,风雨同舟;他们为了公司蓬勃向上,甘愿奉献,无怨无悔;他们为了公司发展壮大,努力拼搏,开拓创新。他们岗位不同,职责不同,但都工作高效、业绩突出、勤勉奋斗,正用自己的实际行动为公司跨越式发展提供着强劲的动力。
在呈美
迎难而上,方能迎刃而解

陈琼珍
财务部负责人兼总经理助理
有这么一个人,她在公司建立初期就已经来到呈美工作,自呈美成立伊始,就在此守候。伴随呈美,她走过了18年的岁月。在这几千个星夜晨曦更替中,她一路走来。最艰难时,她也曾有过放弃的念头,但是最终坚持了下来,她就是陈琼珍。
跟许多年轻的公司一样,当时呈美有很多东西制度等方面都不够完善,处在事业过渡期的她也倍感压力。她说有时候的压力会很大,这些压力来自方方面面。她说我熟知积羽沉舟这个道理,知道压力太大会大幅度降低工作效率,但是有些事不得不做,这是属于我的职责。
有的时候,她也曾想,是否背负了太多,而没有时间陪伴家人。有时候下班,看到早已散去落霞的夜,在寒冷的风中,心里也会有些落寞。但当看到呈美生产经营管理能够平稳有序地推进,所有困难都能够分析并找出解决方法时,心中的那种快乐就会突然涌现,这种快乐,推动着她一路走来。
她觉得,当人热爱着一份事业的时候,这条路,就只是顺势而为,所有的艰难困苦会很自然地去找办法克服。这是一种奇妙的感觉,可以意会但难以说得清。
陈姐回忆道,呈美这19年来发展非常快,每年的业绩呈阶梯式上升,呈现跳跃性的飞跃。每当碰到困难,黄总总能带领我们重拾信心,勇往直前。在公司领导班子的带领下,公司的管理逐渐成熟,制度逐步完善,这也是我们每位呈美家人努力拼搏,乐于奉献的成果。
当回顾自己的工作历程之际,她没有为自己曾经经历的波澜起伏而有所停留,反而更愿意多一些思考。财务管理方面,在公司发展过程中也遇到各种各样的问题,需要不断地总结学习,在问题发生时正视它,梳理整个环节,找到问题所在,再去攻克它。任何问题都是这样,只有迎难而上才能迎刃而解。现在公司的财务管理不断完善,每个环节都很流畅,钱、物、数据等各个环节都有专人管理。
公司所有的发展壮大都离不开每一个呈美人的付出,陈姐说正是因为有了大家的付出才能有今天的呈美,感谢大家付出的同时,也希望呈美的发展能够蒸蒸日上。
在呈美
设计创新,从不停滞
朱永深
设计院副院长
这是朱永深在公司的第十年,时常能够在公司看到他忙碌的身影,跟办公桌上满满的设计资料。在装修市场产品和服务同质化严重的情况下,越来越多的公司无法准确打造自身品牌特色而被淘汰。而呈美之所以能够脱颖而出,离不开朱副院的设计引领,在公司探索出一套具有标准化、现代化的管理,具备引领时尚、不断创新的设计思想。
他说生活远比设计重要,生活是一种体验,我们终其一生都在其中,而设计,就是我对生活的表达,对生活的憧憬和畅想。
十年很长,可以尝试许多表达,挑战各异角色。十年,改变的,是年龄是容颜,是阅历是身份,不变的,是一颗热爱生活与向往美好的初心。朱副院长用他的本心带领客户找到他们心之向往的理想空间,引导公司年轻后辈专注于设计的本真,探索设计之内与设计之外的更多可能,拥抱未知,拥抱下一个十年。
在呈美
肯努力,就会有成果
蒋宏贵
经营技术管理部负责人
在公司9年,蒋宏贵常说既然领导赏识把我放在了这个位置上,我就一定不能辜负领导的信任,一定要把经营技术管理部给做起来,不管最后能做到多大,但我一定会尽我的全力去做。
他说在建筑施工中,施工技术的管理是一项既复杂又繁琐的工作,涉及到方方面面,既有工程项目本身的管理,又有各种关系的协调。还要有专业的技术水平、能力,才能做出合格的工程,做出精品工程。多年的施工管理工作使他深深体会到施工管理工作也是一门学问。
他时常奔走在公司各个项目上,经常一走就是一天,夏天的衣服是湿了又干干了又湿。为了寻求在施工工艺上进行创新和突破,他以专业的系统技术实力、施工管理能力,标准化施工流程,坚定信念做到专注执着,完成细节把控带来极致工艺,不断创新升级施工工艺,终于在公司形成一套切实可行的施工流程标准。
在呈美
为公司,精打细算
刘雅俊
成本总监兼总经理助理
在呈美已经7年了,“该花的钱要花,不该花的钱一分都不要花”是刘雅俊对于成本管控的基本原则。她开玩笑笑着说可能可能很多人都会觉得我抠,但是我必须为公司守好成本这一关,用专业管理让每一分钱花的都有意义。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和,成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、工程竣工验收、售后服务,每个环节都离不开成本管理工作。她说我可能时常被误解,觉得是我在卡流程,但是我不觉得有什么,只要是为公司好的,我都愿意去做。
在工作中她是公司成本管理的前锋,遇到问题总是第一个向前冲想办法找方法去解决。在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用,为公司争取利益最大化。
# 2002—2021 #
发展创新,勇往直前
呈美的成功离不开他们的付出,希望呈美人继续拼搏奋斗,再创佳绩。向每一个如他们一样坚持不懈、奋斗在自己岗位上的呈美人致敬,也向每一个在背后默默支持的呈美家属致敬!祝愿每一个呈美人都能在呈美的大平台上实现抱负、大展宏图,为呈美贡献自己的一份力量!
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